Le secret de la productivité des employés et des performances exceptionnelles de l’entreprise est de s’assurer que vos employés sont énergisés. Il n’y a pas de meilleur moyen d’y parvenir que d’augmenter leur niveau de motivation.
Les meilleures façons de motiver les employés autres que l’argent et la promotion
1) Remerciez-les et félicitez-les pour un travail bien fait
Les mots d’éloge, surtout venant du patron, sont des récompenses uniques que les gens chériront toujours. Considérez que les gens souhaitent être respectés et reconnus pour leur travail. Par conséquent, lorsque vous félicitez vos employés, ils se sentiront bien, respectés et plus confiants pour mieux accomplir leur travail. N’oubliez pas que la positivité engendre une plus grande énergie et ouvre la voie à la créativité. Remercier et féliciter les employés pour leur bon travail augmentera leur niveau d’énergie, car ils auront davantage confiance en leurs capacités, ce qui finira par se refléter dans leur rendement.
Vous n’avez pas besoin de compliquer les éloges, un tableau d’affichage montrant les réalisations positives des employés alimentera leur sang pour en faire plus. De plus, le sentiment de compétition pour la reconnaissance au sein de l’entreprise les poussera également vers de meilleures performances. Gardez simplement à l’esprit que le fait de faire connaître les réalisations des autres montrera un exemple positif qui semble qu’ils suivront.
Voici un conseil, lorsque vous voulez féliciter un employé, faites-en une surprise. Une lettre ou une carte de remerciement déposée sur leur bureau aura un impact plus important qu’un titre d’employé du mois. De plus, les éloges instantanés sont bons ; par exemple, attrapez un employé qui s’occupe d’un client et appréciez-le sur le moment.
2) Soutenir leur décision et les impliquer dans le processus de décision de l’entreprise
Une autre façon de motiver les employés est de leur permettre de donner leur avis concernant les décisions de l’entreprise qui les incluront ou qui seront un facteur dans leur vie. Au cours du processus de prise de décision, il est important de leur demander ce qu’ils pensent et ce qu’ils veulent.
Sachez que les gens ont tendance à être plus performants et à en faire plus, surtout lorsqu’il s’agit d’un problème qui les concerne. Par conséquent, faire en sorte que vos employés fassent partie de l’entreprise créera un sentiment de bien-être et d’unité, ce qui est bon pour les affaires.
3) Permettre aux employés d’exploiter leur plein potentiel et de montrer leur soutien
La meilleure manière d’y parvenir est de leur fournir les ressources et les informations nécessaires pour accomplir les tâches et remplir leurs fonctions. Vous devez vous assurer que vos employés sont bien équipés pour donner le meilleur à l’entreprise, car cela leur permettra également de se sentir compétents et de renforcer leur confiance lors de la réalisation des tâches.
Aussi, donnez-leur de l’espace pour entrer leurs idées et leurs opinions dans leurs tâches, mais si vous sentez que ce qu’ils font n’est pas correct, alors conseillez-les en conséquence sur les domaines à améliorer.
4) Accordez-leur des horaires de travail raisonnables et flexibles
Soyez conscient des besoins de vos employés après le travail. Ils doivent passer du temps avec leur famille et aussi profiter de leur vie sociale. Ne soyez pas un tyran au travail. Donnez à vos employés un contrôle raisonnable sur le moment où ils commencent et terminent leurs tâches. Pour les plus performants, vous pouvez les récompenser en les autorisant à quitter le travail plus tôt à condition qu’ils aient terminé leur tâche quotidienne.
L’une des plaintes courantes des employés est qu’ils doivent faire trop d’interactions lorsqu’ils sont au bureau. Cette interaction et ces discussions les fatiguent réellement et ils seraient beaucoup plus énergiques s’ils n’avaient pas à se déplacer pour travailler ou s’ils gagnaient du temps pour faire du travail à domicile.
Ne leur donnez pas l’impression qu’ils doivent travailler à votre façon ; car si votre façon n’est pas toujours la meilleure, les employés commenceront aussi à éprouver du ressentiment et à ne pas être appréciés. Donnez-leur la liberté de décider ce qui est le mieux, et même si, guidez-les pour faire les bons choix.
5) Donnez-leur des moyens d’agir en leur offrant des possibilités de croissance et de développement
La croissance et le développement sont essentiels à la productivité des employés. La meilleure manière d’assurer la productivité des employés et d’augmenter leur niveau d’énergie est de s’assurer qu’ils sont bien qualifiés. Si vous pensez qu’ils ne possèdent pas les compétences nécessaires pour effectuer leur travail en toute confiance, formez-les. N’oubliez pas qu’ils doivent se sentir confiants qu’ils sont autorisés à faire le travail et aussi qu’ils peuvent le faire selon les normes exigées.
Quelle que soit l’ampleur ou la complexité du travail, les employés les plus performants sont ceux qui savent qu’ils peuvent effectuer leur travail sans consulter le responsable ou le superviseur. L’une des meilleures façons d’augmenter le niveau d’énergie des employés est donc de les responsabiliser. Vous pouvez organiser des séances de formation sur une base régulière, et bien qu’elles consomment du temps et de l’argent, faites-le pour le bénéfice de l’entreprise.
Une autre chose importante est de fournir des perspectives de croissance dans l’entreprise. Faites connaître à vos employés les opportunités et les domaines de croissance au sein de votre entreprise. Définissez des parcours de carrière et promouvez les employés à des niveaux supérieurs en adoptant une stratégie de ressources humaines bien conçue. Cela leur donnera l’assurance d’avoir un avenir stable au sein de l’organisation.
6) Soyez là pour eux et avec eux
Qui n’a pas envie de parler avec le patron ? Accorder un petit moment d’entretien d’encouragement à vos employés leur donnera un sentiment d’appartenance à l’entreprise. Cela garantira également qu’ils acceptent mieux vos décisions. Vous devez favoriser un environnement ouvert dans votre bureau où les employés peuvent aller vers vous et dire tout ce dont ils ont besoin sans craindre de se faire gronder.
En tant que manager, vous devez être prêt à vous donner dans le sens où vous devez fournir une assistance adaptée aux problèmes auxquels les employés sont confrontés et être capable de réaliser l’assistance demandée de manière compétitive et complète. Vous devez également les encourager, leur donner des informations et vous montrer concerné d’une manière qui n’embarrasse ni n’humilie l’employé.
