Compétences des managers pour assurer la discipline et la ponctualité

Emploi
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Le temps, c’est de l’or. Il est très important d’utiliser ce don qu’est le temps à bon escient. Faire le meilleur usage possible du temps est connu sous le nom de gestion du temps. Il s’agit d’un processus de planification du temps passé, qui se traduit idéalement par une augmentation de l’efficacité, de l’efficience et de la productivité d’une personne. Ce n’est pas vraiment un concept difficile, mais il est étonnamment difficile à mettre en œuvre.

 

La gestion du temps dans le monde de l’entreprise implique deux traits essentiels, la discipline et la ponctualité. La discipline encourage les employés à se comporter correctement et de manière acceptable sur le lieu de travail. Cela inclut normalement l’adhésion aux règles et règlements de l’entreprise ou de l’organisation. D’autre part, la ponctualité garantit que les employés à se présenter au travail tous les jours, aller au travail à l’heure et terminer leur travail à l’heure prévue.

 

Les gestionnaires ont généralement la charge de travail la plus lourde dans une entreprise. En raison de cette exigence, il est nécessaire qu’ils soient conscients de la façon de gérer leur temps judicieusement. En outre, les managers doivent également enseigner à leurs employés d’importants traits de gestion tels que la discipline et la ponctualité. En dehors du simple fait d’être des supérieurs, les managers devraient également agir comme des modèles et donner de bons exemples.

 

Enseigner ces compétences de gestion du temps aux employés peut être un rôle crucial pour les managers. Plusieurs techniques intelligentes peuvent aider et guider les managers à apprendre et à maîtriser la compétence insaisissable de la gestion du temps.

 

Élaborer une politique

 

L’objectif de l’élaboration d’une politique est de fournir des règles et des règlements normalisés de l’entreprise. Le contenu de la politique comprend des détails sur le comportement approprié et attendu d’un employé, ainsi que les conséquences et les pénalités pour les éventuelles violations. Cela implique généralement des détails sur la présence, les congés, les interactions avec les employés, les interactions avec les fournisseurs, le harcèlement sexuel et d’autres éléments de la vie professionnelle quotidienne.

Les politiques d’une organisation sont généralement écrites sous la forme d’un manuel d’entreprise ou d’un manuel de l’employé. Une révision et une mise à jour régulières des politiques doivent être effectuées pour fournir les règles les meilleures et les plus justes aux employés.

 

Assurer la cohérence des actions disciplinaires

 

Les actions disciplinaires sont utilisées pour traiter les comportements liés au travail qui ne répondent pas aux normes de performance attendues et communiquées. Elles permettent en fin de compte aux employés de mieux comprendre la marge d’amélioration possible concernant les problèmes de performance.

 

Il est important que la cohérence des actions disciplinaires soit assurée et établie. Il ne devrait pas y avoir de discrimination dans la mise en œuvre des règles et des règlements. Il faut être juste et équitable à tout moment.

 

Soyez à l’écoute

 

L’écoute est l’une des compétences les plus importantes en matière de gestion du temps. Un bon auditeur peut augmenter et améliorer la productivité. Cette communication ouverte peut conduire à des résultats positifs tels que l’apprentissage, l’obtention d’informations et une meilleure compréhension.

 

Les managers qui savent écouter ont plus de chances de construire des relations professionnelles durables avec les employés. Leur transparence crée des relations de confiance. Le manager et les employés doivent avoir une bonne et adéquate coordination. Une communication constante permet d’éviter les conflits et les malentendus.

 

Entretenez une culture de travail saine

 

Un lieu de travail doté d’une culture saine peut promouvoir des esprits et des corps sains, ce qui conduit à une organisation saine. L’environnement de travail doit offrir une atmosphère agréable aux employés puisque la plupart de leur temps y est passé.

Les managers doivent gagner le respect des employés. Cela peut facilement être fait en ayant de bonnes relations et en ne les traitant jamais comme des gages. Les employés devraient se sentir heureux, confiants et positifs à tout moment. Les managers doivent les encourager à participer activement aux activités de l’organisation. Il est important que le manager laisse les employés exprimer leurs idées et prendre des décisions par eux-mêmes.

 

La communication doit être efficace

 

L’efficacité des employés est déclenchée par une communication efficace. Une communication ouverte permet d’interagir avec les autres, de discuter des problèmes, de mener des activités de brainstorming et de trouver de nouvelles idées à partir de l’expertise des autres.

 

Les managers doivent assurer une communication adéquate en cas de problèmes. S’asseoir avec les employés devrait être fait régulièrement pour surveiller leurs performances ainsi que pour donner un feedback. Cela renforcera le niveau de confiance des employés. C’est le rôle du manager de guider et d’encourager les employés pour des performances et des résultats plus efficaces et productifs.

 

Système de traitement des plaintes et des griefs

 

Certaines entreprises et organisations utilisent désormais un système d’assistance en ligne pour traiter les plaintes, les griefs et les problèmes des employés. Les informations recueillies servent de guides dans les révisions éventuelles des règles et règlements. Les alignements effectués continueront à profiter aux employés de l’organisation.

 

La gestion du temps peut tourner autour de nombreuses possibilités. Tout le monde dans l’entreprise, du président, des directeurs et des gestionnaires aux employés, qu’ils travaillent pour une banque, une boulangerie ou même un avocat spécialisé dans les accidents du travail de Rochester, devrait agir et se comporter d’une manière qui montrera certainement des résultats exceptionnels pour le bénéfice de l’entreprise.

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